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楼红元总经理不总结,明确拒绝如何做好下半年营销工作|九州体育娱乐信誉官网


本文摘要:7月25日下午,上海浦西开元大酒店于2013年上半年进行了市场工作分析,酒店高层管理人员和市场部全体员工参加了这次会议。会议上,市场部全面总结了2013年上半年营销工作,追溯到上半年客户市场形势,总结了各种营销措施的利害,分析了经济运营数据、收益和客户结构,认为不存在的严重不足,明确提出了下半年的工作构想和希望方向。

明确提出

7月25日下午,上海浦西开元大酒店于2013年上半年进行了市场工作分析,酒店高层管理人员和市场部全体员工参加了这次会议。会议上,市场部全面总结了2013年上半年营销工作,追溯到上半年客户市场形势,总结了各种营销措施的利害,分析了经济运营数据、收益和客户结构,认为不存在的严重不足,明确提出了下半年的工作构想和希望方向。各部门负责人补充上半年的营销战略,明确提出自己的意见,指出决心,希望下半年的各项管理和服务。

营销

认真征求市场部和有关部门的谈话后,楼红元总经理不总结,明确拒绝如何做好下半年的营销工作:一、做好市场预测和分析,调整完善的销售计划,明确工作思路,销售要加强与传达的同步,大力规划、推进各项营销活动二、重视服务营销,稳定建立优质服务是最差的营销理念,下半年必须决定部门经理和销售人员的访问活动,进一步提高产品和服务质量,提高入住率和营销三、加强全体人员营销,特别是市场营销。

上海浦西

做好


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